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第444章 重组:长歌投资集团,十三部门(2 / 3)

回到了江滨小区。

……

次日,4月2号。

上午9点,郑歌来到公司。

坐在办公室里,郑歌准备了一些资料。

上午10点,黄莉雅走进办公室,说,“郑总,郭总他们都到齐了。”

郑歌嗯了一声,起身前往大会议室。

此时,偌大的会议室里,坐得满满的。

长歌投资的三大副总郭亚、孔晴、袁单。以及投资部、行政部、财务部、法务部等各部门的总监,经理,全都到了。

哪怕出差在外的,也连夜坐飞机,赶回来了。

因为今天讨论的话题,是关乎公司未来发展的大事。

也关乎到一众管理层的前途问题。

这种情况,没人敢缺席。

“开始吧。”

郑歌坐在主位上。

郭亚递过一份文件,道“郑总,这是计划书,您看一下。”

郑歌接过文件,翻看起来。

关于公司重组,主要是明确公司业务,梳理旗下资产,以及旗下产业合并等等。让整个集团,更加规范。

也能让郑歌,对旗下产业,有一个更深的认识。

之前的长歌投资,因为创立时间端,很多东西不够完善。导致管理上,有一些漏洞。短时间,这些漏洞还没什么。

但时间一长,就会有大麻烦了。

所以,公司重组整顿,是势在必行的。

郑歌认真的翻看着资料。

公司重组后,内部的部门结构,也会重新洗牌。

按照计划书,公司重组后将组建1投资管理部、2证券部、3投行部、4行政部、5金融部、6合规部、7人力资源部、8财务部、9法务部、10运营部、11实业管理部、12服务部、13技术部。总共十三个部门。

其中

1、投资管理部这个部门,主要是对集团旗下独资、控股、参股子公司项目进行投资管理。部门下设有自己的 e(私募)和 vc(风投)组。

2、证券部主要负责证券金融投资,关注旗下上市公司的股票行情等等。林青山、周廖他们,到时候会分配到这个部门。至于是说担任什么职位,待定。

按说以林青山的业绩,担任总监妥妥的了。但这家伙的做事风格,实在不适合担任总监的职位。

3、投行部主要负责企业股权融资、债务融资、并购收购重组咨询等业务

4、行政部这个部门大家都清楚,就不介绍了。

5、金融部管理公司本身资产状况。

6、合规部负责保证一切经营活动和员工行为合法合规。如果哪个员工干了坏事,就可对其发邮件,进行调查处罚。

7、人力资源部管理员工绩效,招聘以及其他琐碎事宜。

8、财务部负责集团财务审计。

9、法务部负责公司内外一切有关法律的事宜。比如对某企业起诉等等。

10、运营部辅助前台部门落实交易,转账,推出新产品,进入新市场。

11、实业管理部主要负责管理集团旗下的实业地皮、办公楼等等,如长歌旗下的岚山等。

12、服务部负责衣食住行之类的服务(食堂、旅行、医疗、文档管理)。

13、技术部负责开发公司使用的技术平台,技术支持和维护。

……

认真的把计划书翻看了一番。

这份计划书,只是整个计划的一个概括,不是所有。

具体实施下去,那就复杂了。

“不错,就按照这份计划事实吧。另外,即日起,公司正式更名为长歌投资集团。”

郑歌合上文件说道。

见到郑歌敲板,众人松了口气。

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