工资共八百余万元，作为激励企业职工入股资金的配股部分，由职工个人享有分红权，没有所有权，充分调动了劳动者的积极性。
二是在职工个人股权的结构设计上，厂级领导、中层干部、班组长和一般工人实行“四、三、二、一”倒金字塔层级差别。保持了产权清晰，不仅国有资产没有流失，而且激励机制鲜明。
新华制药厂的职工代表大会，顺利地通过了改制方案。职工们欢欣鼓舞，奔走相告，纷纷拿出家里闲余的存款，踊跃参与改制入股。近二千名职工总共募集个人股份一亿三千多万元，委托吕峰等十几名信得过的人，组成了股东会，并以自然人身份进行工商验资登记。
改制后的新华制药厂更名为新华制药有限公司，成立了董事会、监事会，企业自有资本达到三个多亿，使得环保设施和劳动环境所需的改造资金，迎刃而解。
华念平作为经济学者一份子，从不认同国退民进的泛私有化观念。他形象地把新华制药公司的股份构成与国家当前经济成分联系在一起，说职工既有劳动所得，又有资本所得，是一种典型的国有资本占主导的混合经济组织。
他想，企业依靠“四自两体”，即自我管理、自我约束、自我激励、自我发展，社会法人主体和市场竞争主体，不仅创造出得天独厚的生产经营活力，而且完全摆离了行政上的直接干预。
市供电公司的周韵琳总经理向华念平汇报，说是按照华专员的指示，从京城国网电科院邀请的两名专家已经来到淮上市，可以为新华制药公司环保设施的电力节能，一套新的设计方案。
华念平记起吕峰曾经告诉他，这天是新华制药公司与国内一家知名客商，签订引进新型环保设备技术合作协议的日子，便由郝程秘书长和姚勇主任两人继续陪同，再次轻车简从，前往新华制药公司进行调研考察。
吕峰如今的身份已是新华制药公司的董事长兼总经理，华念平在心里很是盼望这位年轻人能够不负重托，尽快完成治污工程，早日恢复新华制药公司柠檬酸、赖氨酸的生产。
然而，当华念平一出现在新华制药公司，就明显感觉到厂里的气氛有些诡异，工人们成群的聚在一堆，私下里好像在议论着什么。
他们径直找到董事长办公室，看见房门虽然大开，屋里却空无一人。
郝秘书长拨打吕峰的手机，发现已经关机。
三人正在疑惑，一位戴着眼镜的中年妇女仓皇地跑了过来，说自己是吕峰的姐姐。她弟弟今天早上刚到公司门口，就被邱彪的几个手下劫走了。