客户，就是玩了个寂寞？
而且，这些电商上的卖家可不是统槽科技的客户，自己想要基于云计算做点工具，让云计算服务充分渗透，甚至渗透到卖家的上游产业链，基本是很难把控的，因为曹深没有话语权。
所以思来想去，这事儿还是得自己搞。
那么问题来了，怎么搞？
原世界马爸爸的电商诞生了大量优秀的卖家，在充分的竞争和有利可图下，他们倒逼了供应链跟着自己一起成长，让整个供应链能力不断升级，催生了让全世界其他国家不可置信的高效低成本制造业。
但现在，没有！
淘淘科技的发展远远不如当年的马爸爸，这导致淘淘上面大部分都不是什么优质供应链的产品。
所以，如果做长尾市场，曹深面临的困境是，既没有优质卖家来经营，也没有优质商品做供应支撑。
而且，这个世界现在的快递业务真心是不行。
在原世界，电商的发展让整个快递业务突飞猛进，到了19年快递业务有将近7成被电商包圆了。
物流的速度，在消费者面前是一个速度体验的问题。
但本质上它是一个交付问题，时间的长短会严重影响库存周转率和资金周转率。
交付越快，周转越快，反馈也越快。
马爸爸最初物流交付是57天，奶茶家做到两天，就让整个公司起来的速度就明显比当年马爸爸快。到了外卖行业，交付的时间变成了半个小时，所以外卖发展更快。
到后来的打车，小黄车，一个服务完成变成十几分钟，发展速度更快。
所以，曹深如果想超越其他家把电商搞起来，必须极大程度提升物流效率。
现在快递是五天左右，比一年前的六七天已经有所进步了，也是托了b2c电商发展的福。现在，淘淘科技和大量的b2c电商其实都是用的快递网络。
之所以快递还不够快，一方面是因为淘淘没有发展起来。原世界的马爸爸家可是站了电商快递业务的七成以上。
另一方面，现在的b2c电商虽然号称是货发全国，但其实区域性很强。
因为基本都是卖的标准化产品，东西都是同质的，对于消费者来说购买的时候会选择离自己近的电商。
这就导致，b2c电商使用的更多是快递的区域性网络，对全国性快递网络的效率提升帮助不大。
而且正是因为区域性，所以不少电商也在就近搞自己的仓储和物流，分担了一部分快递的业务。
这种格局也导致了另外一个问题，电商区域性扎堆，在一线城市或者经济比较发达的地区，电商多，三线以下城市基本上电商渗透率就很低了。
换句话说，所有人都抓着同一帮用户在撸，价格竞争就越发激烈，而流量成本却越来越高。
所以，b2c电商就不该有这么多，曹深吐槽道。
但无奈，电商热，投资人拼命砸钱，成了创业的集中地。
大家发展都差不多，看不出谁能跑成大的，每个投资人都觉得会是自己手底下这家，于是继续砸钱。
曹深分析了一通，觉得现在做大马爸爸的模式，条件真心不具备，卖家，商品，物流都不行，而且并不是一时半会儿就能提升起来的。
做品牌商卖家的生意行不行？
现在很多品牌商都跟风有了友信公众号，直接给他们卖货工具让他们在友信上通过小程序卖东西行不行？
再成立一家物流仓储公司给他们服务？
曹深仔细想了想，好像也不行……
b2c电商热也就是这两年的事儿，品牌厂商也就是刚刚“触电”，对电商这一套东西都还没玩转呢。
现在b2c的电商根本就是进货模式，卖家是供应商直接把货卖