力物力财力的事情，需要全国的各大高校、科研所、企业一起努力才能达成的。
不过杨杰对此倒是十分有信心的，对于华科航空科技公司来说，设计出轰十战略轰炸机并不是特别困难的事情，而且永瀚航空科技公司已经解决了发动机和机体机构大部件材料工艺的问题，而且自己也能承担一部分关键子系统的设计研发制造，再加上国内的军工集团旗下的研究所也是乐意为华兴集团公司供大量的子系统部件的研发制造。
现在华兴集团公司旗下的子公司需要的子系统部件都是向国内的各个研究所和高校研究实验室公开招标，提出具体的子系统要求性能参数，也会研发经费和设备支持，通过各种严格的测试验证后达到要求才会进行采购。
华兴集团公司现在差不多每年差不多有几百多亿的资金流向了国内的这些研究所和高校的研发课题，也是取得了巨大的效果。
现在轰十战略轰炸机项目的上百万个零部件规格标准华科航空科技公司已经制定了出来，开始向国内数万家企业进行招标，一切都是按产品技术的实力说话。
华科航空科技公司从建立之初在无人机和战斗机上确定具体的性能目标后就将这些目标层层分解到各子系统，每个子系统必要不打折扣的完成具体目标，这样环环相扣，而且采取了全流程招标的原则，每个子系统、部件都是通过公正、彻底的招标，一切以产品技术实力说话。
而中华福克公司也是同样如此，因此很多部件供应商除了华兴集团公司旗下的子公司和航空工业系统的厂所外，航天工业系统和武器装备工业系统和高校科研体系旗下的企业以及民企，甚至国外的企业都会参与进来。
在这样的制度安排下，华兴集团公司旗下的航空产品是集全国各领域之大成，性能自然没话说。
而且这样的制度也是让华兴集团公司能够将自己的精力投入到自己核心技术领域和系统集成和攻克技术短板上面，而不是什么都要自己做。