集团跟企鹅方面争的就是时间。
在高额拉新奖励的诱惑下，趣聊每日的新增用户都在百万以上，直到一个星期之后才降下来。
12月10号，趣聊在上线51天后，用户数就突破了五千万，平均每天新增用户近百万，占据了小一半的市场份额，可以说创造出了一个推广奇迹。
代价就是烧掉了三四十亿的资金。
而这时微信的用户数还不到两千万，准确来说是一千六百多万。
微信在前期爆发后，后续发展却增长乏力。
主要是市场都被趣聊抢先占据了，用户在用惯了趣聊后，就不太愿意改变了。
哪怕下载微信玩玩，也很快会再卸载掉。
趣聊总搞活动，使用趣聊充话费，订票，冲会员、趣币都有优惠，在补贴力度上远超微信。
这时，明眼人都看得出来，趣聊已经站稳了脚跟。
企鹅方面即便还有机会搬回局面，也要付出极大的代价，跟趣动集团长期打用户争夺战。
12月17号，企鹅方面优化了扣扣，新增了语音消息、好友动态等功能。
其实，早在2003年企鹅方面就上线了扣扣，因为当时的手机大多还是功能机，塞班系统，所以整个软件的界面都较为单一，只能满足最基本的在线聊天需求。
企鹅方面仿照微信功能提前优化扣扣，一方面可以扣扣、微信双线夹击趣聊，另一方面也为微信失败做好了后手。
就算微信项目真失败了，企鹅方面也还可以转头用心经营扣扣，再次跟趣聊进行竞争。
扣扣可是有着8亿人的庞大用户群，谁胜谁负犹未可知。
这也是企鹅公司作为老牌即时通讯产业霸主的底蕴，哪怕输上一两场，也可以重整旗鼓再战。
但趣动集团作为新兴挑战者却是一场都不可以输了，输了就要出局。
眼见趣聊抗住了微信的竞争，成功有望，趣动集团上下都是欢欣鼓舞。
趣聊项目要真成功了，大家手里的期权就可以兑现了。
到时即便是普通员工，也可以拿到几十万。
高管们更是可以成为百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁。
一次李哲在慰问员工的时候，杨函数还问他能不能多兑换点期权。
其实，不只是杨函数，好多人都存了这个心思。
不少资本也纷纷上门，想要锦上添花。
不过，李哲却并没有像员工们那样乐观。
趣聊只不过是先胜了一局，不到最后，胜负都犹未可知。
明后两年是趣聊发展的关键，特别是从12年开始智能机的出货量会爆发，到时趣聊要是不能抢占到足够多的新增用户，可能就会被微信追赶上甚至反超。
况且就算趣聊打败了微信，企鹅方面也还有扣扣，依然可以继续和趣聊继续竞争。
趣聊想像扣扣一样独占即时通讯市场，是不可能。
只不过是打破了企鹅对即时通讯产业的统治地位。
到时很可能会形成，趣聊和扣扣长期竞争的格局。
扣扣其实很有开发潜力，只不过是在有了微信之后，企鹅方面就放松了对扣扣的运营。
所以，即便微信项目失败，企鹅公司的发展潜力也只是被削弱了，并不会真的衰落。
时间回到11月初。
总裁办公室里，李哲在接受沪市电视台的采访。
两次登上富豪榜，身价200亿以上，成为全球最年轻的亿万富豪，并公然挑战企鹅公司这样的巨头，这让李哲成为媒体追逐的对象。
最近天天都有媒体来采访他，最多的一次，一天来了十几家媒体。
可李哲哪有那么多时间应付媒体，能推掉的采访基本都推了，只选择性的接受了几家大