个提议，陆泽在很短的时间内就想到了这么多东西。这其实也是商业本能，做什么事都想利益最大化。
如果只是投资一个校园社交网站，陆泽这会儿才不愿意做。
毕竟现在还不是一个杀入互联网领域的最好时机。
可如果能和其它生意联动，倒也不是不可以。毕竟社交网站是一个比较好的切入点。
配合乐购商城一起，可以降低不少运营推广费用。
想到这里，陆泽朝着周延彬问道：“社长，你做的这个校园社交网站，名字想好了吗？”
“想好了，就叫校园之家。”周延彬兴奋地回道。
&n的名字。不过这年头的网站，取名大部分都是这种中规中矩的创意。
某某之家的网站名，在接下来几年肯定是要烂大街的。
校园之家，还不如叫校内网呢。
“陆总，这名字不好吗？”周延彬看到陆泽皱眉头，试探性地问道。
这会儿也不在意是不是会让周延彬不高兴，陆泽无奈地笑了笑回道：“太中规中矩了，没什么记忆点。”
“那怎么办？就这个名字还是大家一起想的呢。”周延彬哭丧着脸，很受打击。
陆泽其实一时也没想到什么好名字，像脸书、MySpace这会儿虽然没成立，但这两个名字对于华夏这个地方来说，有点水土不服。
尤其是像这样的洋文名字，看上去很高大上，其实根本不符合国人的审美。
而且在营销上先天就缺乏强记忆点，远不如一个中文名字来的好传播。
他又想了想前世的一些校园社交网站，从到人人，从5Q到校内，这些都是主打校园社交的网站。
可这些没有清晰商业模式的的 SNS网站（ Service，社交网络服务，简称SNS），一个比一个烧钱。
尤其是学生群体消费水平低，导致网络广告的效果有限，自然很难纯靠广告盈利。
前世的这些校园社交网站，最终也都因为商业化转型变味了，反而失去了核心竞争力。
可不转型又不行，毕竟学生用户新鲜感追求更强烈，所以他们尝鲜迁移的速度也快。再加上学校场景和社会场景的切换，也可能导致用户的黏性和留存率不高。
尤其是学生一毕业，就完脱离了校园社交的场景，活跃度会急剧下降。
而且学生用户规模有限，消费能力有限，似乎也很难撑起现象级社交网站的长期发展。
所以这类校园社交网站转型也是必然的，这也是、校内网这些SNS网站最大的弊端。
不然老陈的千橡互动为何从到5Q，从校内网一直干到人人网，都摆脱不了校园社交注定失败的魔咒呢。
可这并不代表周延彬做校园社交网站有问题，毕竟这会儿最活跃的网络用户就在各大校园。
除了网吧外，还有学校机房，这些学生才是近几年上网的主力军。
&nk），都是从校园社交起家。
这足以证明以校园社交为切入点是没问题的，不然的老陈凭什么一次又一次忽悠那么多次投资呢。
尤其是人人网，虽然在后期依然逃不过没落的下场，可在其最辉煌的时候，日活用户量可是媲美QQ的存在。
无数互联网巨头，一次又一次押注校园社交领域，就是看中了校园社交的巨大流量。
可即使是阿里和鹅厂这样的巨无霸，也依然没有在校园社交领域找到破局之道。
究其原因，就是从校园社交网站扩展到民泛社交网站，会有一个很大的障碍。
可这个障碍，恰恰是校园社交网站最有价值的地方——校园氛围和集聚效应。
放弃，就意味着舍弃了这个核心竞争力，放弃了巨大的利益。不放弃，又很难转型成泛