回到东海这边，开完发布会的第二天，媒体们发力了。
《科技日报》、《信息日报》、《电脑报》、《大众软件》、《电脑爱好者》、《计算机世界》，还有各地的知名报纸杂志，纷纷登载了昨天的发布会盛况。
麒麟科技，重新定义了随身听行业
华夏之光，看麒麟科技如何逆袭。
iPris看国货之光如何重新定义随身听产品。
磁带机、CD机的灭顶之灾来临？iPris颠覆随身听市场格局。
一篇篇标题党效果拉满的稿子，很快被分发至国各地。
然后，无数读者们都知道了华夏出了一家超牛的企业，叫麒麟科技。
这家公司推出的MP3随身听，竟然赶英超美，吊打日韩。
如此为国争光，这不得多支持支持？
这年头在国内论宣传，还得是纸媒和电视。电视陆泽就不想了，报纸、杂志还是可以搞一搞的。
不是陆泽舍不得钱在电视上打广告，而是在国内完没必要。
有畅行营销在那儿摆着，国内他压根就不慌市场推广的问题。
回头直接安排各省的弟兄们出去跑一趟，就能在各地的电脑城或数码港把货给铺上。
而媒体的作用，就是让消费者们知道了解iPris款产品，等到上市后能第一时间跑去购买。
国内陆泽从来就没操心过，他唯一担心的就是海外市场。
所以才砸钱在世界各地同步进行炒作，在让水军把这些盛况分享到各国的网络上，形成长尾营销效应，持续为iPris造话题热度。
效果也显而易见，丹妮丝·瑞德负责的麒麟科技北美分部，那边的电话已经被打爆了。
毕竟钱不是白花的，有针对性的做营销，肯定是会有动静的。
从决定做硬件开始，到后面考察供应商，再到成立技术团队，收购相关公司，购买音效技术专利授权，顶级声学品牌合作。
然后组建极客+网，成立网络水军，iTunes的提前发布推广，iPris世，召开新品发布会，直至球同步炒作。
这一系列过程环环相扣，但凡少了一丁点钞能力开路，都可能卡在其中某个环节。
光是想想都知道其中工作量有多大，需要整合的资源有多夸张。
一路走来，陆泽总计投出去的钱都超过了一个亿，可现如今却连正式产品都没有见到一个，之前拿到手里的，不过是第一批样机而已。
真正即将销售上市的产品，如今正在赶工生产中。
投资了一个多亿，却连一分钱汇报都还没有看到，由此可见做硬件有多烧钱。
但凡你对产品有点追求，就不可能看着明明能做到极致，却去选择做lo逼的山寨货。
好在就快熬出头了，iPris经投产，最快11月初就能交付第一批货。
这个好消息临门，陆泽自然着急海外市场的销售问题。
实体产品在电商不发达的年代，只能靠线下渠道铺货销售，建立销售渠道，就是所有公司需要考虑的问题。
哪怕是前世的苹果公司，在起初也是费了好大的力气，才把自己的球销售渠道建好。
倒不是说以前苹果公司没有销售渠道，而是指千禧年前后，苹果公司完可以认为是两家公司。
不管是从产品，还是从销售渠道来看，苹果公司都不是同一个体量和规模，简直不可同日而语。
&nd的横空出世，苹果公司才开始大规模建立销售渠道，一直到iPhone推出的时候，更是加大力度推广销售渠道。
代理商、独立经销商、大规模销售商等等，这些渠道都需要时间去建立。
而且多数情况下，渠道的建立至少需要以年为单位，