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第401章 打一批、拉一批、捧一批(2 / 4)

的李骏和覃鑫,撇了撇嘴,没有就这个话题借机发挥,自顾自地说下去:“第二步呢,就是必须扶持一批能作为华夏商品形象标杆的品牌商家,让他们大赚特赚,从而起到良好的示范效果;”

“所以我的打算就是……让铸投国贸内部建立一套针对合作商家的分级制度;”

“对于a类合作商家,铸投国贸向其开放所有的优质渠道资源——只要特性匹配,无论是海外的ka大流通渠道还是a类垂直终端,一律全部铺进去;”

“铺进去后,不但要给它力所能及的最好货架位置和宣展资源,而且主动帮助它们做好客情维护工作、市场营销和数据反馈工作;”

“除此之外,我们铸投国贸的物流服务、仓储服务、本地配送业务、税务规划服务,全部按照内部标准执行————总之,将其视为铸投国贸/铸投商贸的非战略性质的自营品牌来经营就对了;”

说到这,杨铸想了想:“刚好铸投商贸执行优品计划已经有一年时间了,其中有不少合作商家的品控和创新的确做的不错,产品也具有足够的市场竞争力;”

“因此,等我回国后,我先筛一批a级合作商家的名单过来,你负责居中做好资源调配就行了;”

“只不过你要记住一点,第一批名单上的商家是我们铸投国贸树牌子的关键——我要让所有商家都知道,只要愿意跟着我杨某人的指挥棒走,就永远会有肥肉等着他们!”

“因此,针对第一批名单上的商家,哪怕是我们不赚钱,甚至贴钱,也一定要做好相关的市场推广工作,争取在两年内让它们的在海外的名气和销量彻底打开!”

李骏点了点头,对这事没有任何异议,反正铸投国贸现在又不缺钱,就算一分钱不挣,只要能锻炼出一帮子具有战斗力的市场运营团队,这事就算大赚!

“杨老大,只要第一批合作商家/品牌不超过50个,这事就应该没太大问题,到时绝对帮你帮你办的漂漂亮亮——目前我们铸投国贸的业务范围已经覆盖到23个国家地区了,虽然从市场广度来看,再来几倍也吃得下,但是运营团队暂时有点跟不上,因此超过50个品牌的话,我就没办法保证每一家都能吃的胖胖的了。”李骏估算了一会,给出了自己的答案。

杨铸点点头:‘成,我会控制好名单数量的,也会注意第一批示范商家的行业构成,尽量不要造成资源浪费或者分布不均的情况。’

李骏微微舒了一口气,然后问道:“杨老大,如何去打、如何去捧,我已经清楚该怎么去做了,那么你说的拉一批,该怎么去操作呢?”

杨铸笑了笑:“在铸投商贸执行优品计划的过程中,我算看明白了一件事——国内大部分商家其实都没有太大的魄力和创新决断力,生怕担上一点风险;”

“这些商家只愿意选择跟风和模仿,等有人探出一条道来后,再一拥而上。”

“事实上,这些商家就算规模再大,业绩再好,我也是有些瞧不上眼的。”

“但是呢,如果从宏观角度来看,这些商家却又是华夏商业的主体,咱们不可能放弃与他们合作的关系。”

“因此,这一批商家,咱们铸投国贸顶多只能给予其b级合作商的待遇;”

“也就是说,不完全开放所有业务区域和渠道资源——尤其是欧美和东北亚这几块肥肉地区,一旦他们跟我们a类合作商家有直接利益冲突,我们必须优先保证a类合作商家的利益;如果彼此是直接竞争对手的话,甚至可以拒绝开放对应市场区域。”

“除此之外,这些商家也无法享受到我们诸如物流等方面的特别照顾,市场运营的优先性也必须排在a类商家之后——总之,按照寻常的国际贸易合作方式去对待就行;”

“至于把他们分成b级还是c级,就要看他们的产品质量、产

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