产品都需要符合我们铸投国贸的指标和要求，同时我们必须要求商家向我们开放品控监督权。”
“第三步，这些商品抵达欧盟后，会转入共助网/工友之家的二三级仓储物流中心里去——现在这些物流仓储中心都建设的有超低温冷库，可以有效地延长商品的保存时间，这样的话一旦有消费者下单，不管是共助网还是工友之家，都能迅速地将商品送达到消费者手里去。”
“第四步，项目开始正式运转之后，如果有滞销的产品，立即依托于共助网的本地生活服务和正在打造的商业生态网，尽可能地通过b/c端来消化这些滞销产品；而遇到某些产品过于火爆，库存告罄的现象，则直接发空运，力求让消费者的体验达到最好——当然，这种情况只可能存在于项目初期，到时候免不了要雷恩先生帮我们开开绿灯，缩短一下诸如检疫之类的流程时间；”
“第五步，共助网和工友之家开始跨境电商业务的数据重新梳理，依托于平台销售数据和各地的仓储物流中心的商品周转数据来进一步优化铸投国贸的二次订单，同时就各类产品在欧盟开放城市代理商/分发商——两边一旦有了足够代理商/分发商后，到时候他们就可以按照我们分发的数据直接向厂家下订单，届时我们铸投国贸也就不需要再垫资采购了，同样的，退换货和售后服务也会交由他们来负责。”
说到这里，吕思思耸了耸肩：“雷恩先生，伱看多好，那么多产品，那么多城市代理商和分发商，那些活计一个人可完成不了，这不等同于又帮你们解决了打一波就业问题了吗？”
&nc业务为主的跨境电商业务能有效增加中欧之间b端产品的贸易额么——不管是我们华夏人还是你们欧洲人，如果身边都充斥着对方的产品，只要这些产品质量有保障的话，时间一长，某些消费习惯想必会进一步影响到商家吧！”
雷恩听的热血沸腾。
所谓万事开头难，既然铸投国贸愿意承担初期的运营风险，只要他们这边的宣传和支持给到位的话，以铸投国贸的实力和社会资源，这个跨境电商业务大概率是没有失败风险的——刚才吕思思话里暗示的很清楚，为了让这个跨境电商项目做好数据，初期他们肯定是会把共助网产业链上的商家当垃圾桶使，指不定会让小圈帮出马，使用一些手段强迫他们大量消化一些商品的，但说实话，为了大局，只要不闹出收拾不了的烂摊子，雷恩不觉得当局会正义感过剩；
而这种近乎于涵盖了欧盟一半领域产品的超大型电商业务，带动的税收和就业岗位，简直能让人笑醒——最关键的是，工友之家采用的仓储物流模式他也略知一二，基本上周转周期不会超过21天；也就是说，绝大部分商品不到半个月就会进行第二次下单，这样一来，欧元的贸易活跃度就会如同坐了火箭一半往上涨，其中的价值，不是他们这些经济部门的人根本无法理解！
虽然吕思思说的最后一句，无疑是在告诉他，一旦这个跨境电商业务真的顺利做大了，那么原本作为欧盟第一大贸易伙伴的漂亮国各类商品，必然会受到严重冲击，到时候引起的各种连锁反应，你们自己应对——但雷恩对于委员会高层的心思知道的很清楚，当推出欧元正式向美元发起挑战的那一天开始，他们就已经做好心理准备了，而以欧盟现在的内部氛围来看，这一天早点到来，也未必是坏事。
深深吸了一口气，雷恩先是认可地点了点头，然后说出了自己的顾虑：“吕经理，铸投国贸和铸投商贸的品控标准我早有耳闻，相信有你们在居间把控，那些商品质量不会出现什么问题，而我们欧盟这边的民众，想必对于真正质优价廉的华夏商品，接受度肯定会很高，因此贵方在我们欧盟这边的成交额我并不担心；”
“但是让我有些顾虑的是，我们欧盟这边的商品价格都不低，虽然贵国最近二十多年