，本着生豆品质越好，成品豆利差越大的的朴素商业原则，这批用于出口，并且贴上了铸华品牌的咖啡豆，简直赚疯了！
当然，林可染高兴的不只是占有20项目股份的希望集团瞬间能回拢一大波现金流；更多的则是因为，有了欧美这个中期来看相对稳定的供货市场后，各大银行对于希望集团的估值和信用评级立马就能上升一大个台阶，当下对于现金无比渴望的希望集团，再也不用担心银行对其紧缩银根了！
想到这里，林可染有些羡慕地看了看正在满脸严肃握着方向盘的陆菲菲一眼。
时至今日，她才第一次切身感受到自己的那半个偶像究竟在海外有着何等巨大的能量——那货不但能请到了scae（欧洲精品咖啡协会）和scaa（漂亮国精品咖啡协会）的顶级咖啡专家不愿万里地跑过来为这些咖啡原料量身改进加工和烘焙工艺，使其顺理成章地让好几款咖啡豆拿到了scae高评分之后，成为了协会的推荐咖啡豆；更是利用共助网那庞大无比的商业影响力，成功让34个国家多达1.3万家咖啡店和休闲餐厅采购部分成品咖啡豆，并且“说服了”700余家不同规模的企业采购了一大批咖啡豆用于自用。
如果单只是看表面数据，外人并不会觉得这有什么了不起，但是作为资深咖啡爱好者，林可染却知道这组数字究竟意味着什么。
要知道，一家能被评为b级的精品咖啡店，一个月能用掉的咖啡豆也不过就是56kg而已——不要小看这个数字，这已经是几千杯甚近万杯咖啡的用量了。
而且，一家精品咖啡店最起码也会卖至少七八种乃至十多种的咖啡，不同口味的咖啡，需要用于调配的咖啡豆品种自然不同，因此即便是用于招牌产品的咖啡豆，一个月顶死了也就一两公斤上下，就算把铁皮卡和波邦这两种咖啡豆全部用在主打产品上，一年撑死了也就是用个20公斤上下而已。
而杨铸竟然用那区区2.1万家精品咖啡店消化了足足两千多吨成品豆，那只能说明一个道理——这1.3万家精品店都过半都是商业价值评估为a级，甚至a+级的咖啡店；并且这些咖啡店有很多是分布在芬兰、挪威、荷兰、巴西这些年人均咖啡豆消费量超过4.8公斤，甚至超过了9公斤的地区。
尤其是巴西这种人口超过2亿，年人均咖啡豆消费量超过4.8公斤，目前人均收入又远超华夏的国家，一个a类精品咖啡店每年用个一两吨的各类咖啡豆一点也不稀奇——即便是希望集团与铸投商贸出口的这批咖啡豆用量比例不算高，但单店走个一百公斤左右也太正常不过了。
但是嘛……
稍微对精品咖啡行业以及南美国情有些了解的人都知道，这一行的水深的很，每一个a类级别以上的精品咖啡店，背后牵扯到的能量也绝对没有你想象中的那么单纯。
而杨铸竟然能在短短几个月的时间里就搞定那么多的a类咖啡店，就算是有着两大协会的背书和辅助，其实力依然令人不寒而栗——要知道，诸如巴西这种咖啡行业的必争之地，它自己就是生产咖啡豆的，要想在那把产品打进去，背后博弈的激烈程度可想而知。
但是，能搞定这些渠道，并不是林可染最开心的地方，毕竟这些渠道都算的上兵家要冲，无时无刻不面临着各种资本和本土势力的暗中较劲，几年之后究竟会是个什么情况，谁也心里没底。
她真正开心的是……这批咖啡里，有非常不可小觑的一部分量，以企业采购的名义，成为了那700多家欧美公司的员工咖啡。
要知道，咖啡这玩意跟茶一样，到了一定品质级别后，其实也说不上什么真正的好与坏，讲究的还是一个“适口为珍”；
但是只要对茶叶咖啡饮料行业有所了解的人都知道，口味这东西是可以被调教出来的——就如同后世外省人喝惯