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第625章 先练练手?(2 / 5)

源和意志对政治家加以制约。

1996年,阿尔发财团正式成立,弗里德曼任董事长。财团拥有5家公司:阿尔发银行、阿尔发投资公司、阿尔发-埃科、阿尔发-埃斯台特证券交易公司和经营艺术品的阿尔发-阿特公司。

在阿尔发财团中,骨干是阿尔发银行、“阿尔发-埃科”和阿尔发投资公司——阿尔发银行建于1991年,一直由弗里德曼的主要合伙人阿文负责。银行里的主要专家都是镰刀帝国时期财政部和外经部从事有价证券业务的专家,因此在1994年该银行就列入了毛熊国百家大银行的榜中。

1997年,因代理欧元在毛熊国的发行工作,阿尔发银行势力大增,随之将自己的分行扩展至毛熊国各地。

“阿尔发-埃科”实际上是一家由政府特批的可以经营石油及其产品的私人公司,并且在政府的帮助下收购了俄第三大石油公司秋明石油公司40的股份。收购秋明石油公司的争斗是极其激烈的,但弗里德曼志在必得,想尽了一切办法。所以,后来人们把该公司的私有化称为是毛熊国“第一次不友好的夺取”。

“阿尔发-埃科”还从事糖的交易,垄断了从二毛国和古巴进口糖的贸易。阿尔发投资公司主要从事“私有化证券”和其他有价证券的交易,下属有几十个投资公司。

弗里德曼在阿尔发财团中坚持了一条金融为主、经贸开路、企业投资扩展的做法,因此该财团的发展一直较为平稳。它在1998年夏天的危机中所受的波动不大,阿尔发银行成为少数几个储户信赖的毛熊国银行之一——在其中,弗里德曼的谨慎作风和以阿文为首的专业人员的通晓毛熊国经济和银行发展规律的能力显然起了决定性作用。

危机后,阿尔发银行在毛熊国10家大银行中位列第五,而到2000年初,它就成为了毛熊国三大银行之一,并向着第一的宝座发起冲刺。

弗里德曼还将触角伸向了钢铁、煤炭、机器制造、石油、传媒等行业;他有自己的电视台,在sk、圣彼得堡和下诺夫戈罗德等地的电视频道中拥有很大的股份。早在1995年—1998年间,他就是毛熊国著名的电视频道“opt”的主要投资人之一。在最近闹得纷纷攘攘的毛熊国“第六频道”的投资谈判中,弗里德曼是积极的参与者。

由于近年来弗里德曼有意地避开zz,尽量扩大自己在经济领域内的影响,所以他在“第六频道”的投资问题上也表现出了这种倾向。他的忠实合伙人阿文向媒体确切地表述了这种意思:“阿尔发银行不是zz组织,不是党,不是运动,因此不参加某些明显将参与zz生活的联盟和集团。”

弗里德曼还在国外设立各种各样的公司和分公司。在古巴,他控制了镰刀帝国时期建立的cienfues石油冶炼企业,从事着与拉美和伊拉克的石油交易。

&nn公司负责阿尔发财团的国际贸易,尤其是石油贸易——该公司由于业务的不透明性,而被人们称为“与毛熊国资本有关的神秘公司”。

2003年3月,英国的british &nleu公司和秋明公司合股,成立了一家目前暂名ne的新石油公司。英方准备投资45亿美元,弗里德曼占股25,一家名为aess/renoa的公司占股25(有资料说,这一公司实际上也由弗里德曼控股),毛熊国的股东代表将是弗里德曼。

现在,阿尔发财团有自己的电视广播公司。不久前,该财团又吞并了一家大的保险公司,成立了自己的阿尔发保险公司。他又得到二毛国反垄断法的许可,获得二毛国东基辅投资银行的控股权。“阿尔发-埃科”拥有了毛熊国著名的“斯米尔诺夫及其家族商贸公司”的50的股份,成为毛熊国最大的伏特加酒生产厂家之一。

虽然弗里德曼一直声称“搞好自己的企业和公司

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