亿规模，明显的现金型新业务手游的筹备规划之前说这些方向，那是真的浮而不实。
有了这些基础，再考虑到基础研发那恐怖的时间周期，现在提出来显然刚刚好。
说不好2012年也就能刚有个雏形。
到2012年底，博浪全年营收应该不止1.4x4，而是6亿以上！
到那时候再系统提出来，再花一两年时间投入研发，这份公报早该换成新的内容风向了……
很快，温良把话题拉回了‘愿景’两个字上。
经过商量，温良飞快敲击着身前的笔记本键盘，四个大字出现在了投影上：
因我而变
这是博浪确定下来的企业愿景。
至此，分为上、下两场的会议正式结束。
2012年第一天，温良带着创始团队，确定了博浪未来发展的大基调，提出了具有深远意义的企业愿景！
将指引博浪奔赴最璀璨的未来！
1：真的
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