的地方。
虽然有先进的人工智能管理系统辅助管理整个体系，但是能否发挥出应有的作用，还有待观察，现在下结论还为时尚早。
同时他也将之前想好的固定投资计划在现场说了一遍，城市综合体建设起来并不算很难，他认为万城基业应该能做好这一块。
建起来并不算成功，运营成功才是真的成功，而运营的过程中，能够获得兄弟企业大力支持就显得尤为关键。
他也将“中华小当家”这家餐饮集团的情况简单地介绍了一下，让郭东生回去之后，联系小仓优子，对此展开更密切的合作。
同时他也让万城基业自身开展一些产业的运营，例如围绕着城市综合体的酒店业务，可以专门建立一家酒店集团，做好酒店经营这一块。
其他的业务还有很多，需要郭东生将很多业务细化，进行精细化管理，大而全的管理模式，往往很难取得突出的成绩。
最后思考良久，觉得还是将超市、百货业务也交给万城基业来做，他虽然不知道他们能不能做好，但是目前他也没有明确的目标。
只能让万城基业自己试试看，如果效果不错，他也就不必做调整，如果效果不好，到时候剥离这一块业务独立经营就是了。
鹓鶵电子商务公司的很多电商平台已经制作完成了，只要物流和仓储体系建设完成，很多平台就可以上线经营了。
到时候实体零售和网络零售会产生激烈的竞争，由于网络零售拥有很多优势，成本比实体零售要低很多，至少在电商发展的初期是如此的。
如何既能让线上零售快速发展起来，又不至于让实体零售彻底歇菜，这是他之前一直思考的问题。
他认为实体零售想要和线上零售取得竞争优势，需要把握以下几点，和线上零售进行差异化竞争。
第一点就是服务质量，线上零售虽然具有成本优势，但是服务质量提升却很难，就算服务质量很好，也是延迟体验，无法和线下零售相比。
实体零售想要在激烈的市场当中生存下来和线上零售打个五五开，服务体验和质量就显得尤为重要。
第二点就是尽量降低实体零售的成本，这也是他打算将线下零售交给万城基业经营的重要原因之一。
万城基业持有众多物业，如果是第三方经营，很难产生让利行为，肯定是按照市场情况来收取租金，这会抬高线下零售成本。
如果只是贵一点点，消费者都是能接受的，毕竟成本摆在那里，而且线下购物体验往往比线上更好。
但是如果贵很多，消费者就不太愿意接受，为了省更多的钱，宁愿来回折腾，这种感觉叶子书前世也是深有体会。
将零售这一块交给万城基业来做，目的就是希望他们内部实现总体收入平衡，不然实体零售很有可能无法摆脱前世的宿命。
至于让鹓鶵电子商务公司手下留情，他倒是不强求，在他看来必要的竞争非常重要，这也是促进线下零售提升服务价值的手段之一。
有时候钱太好赚了，大家都不会在意服务质量的提升，对自己人过于宽容，就是给外面竞争对手机会，最后的结果可能并不是他想要看到的。
至于麒麟工业集团的服装零售，叶子书准备让麒麟纺织工业集团自己来做，至少也要自己试试看再说。
说完线下零售的事情后，叶子书让旗下企业加强在这方面的合作，例如青龙科技公司的品牌店可以开到城市综合体里面。
还有太极集团的保健品、药品、化妆品等涉及到零售需求的业务，都可以开设到城市综合体里面，一起共同促进城市综合体繁荣发展。
叶子书特别强调在城市综合体经营过程中，尽量要做到一视同仁，别因为一些产业是兄弟企业就区别对待，至少明面上要做到公平公正，不