0亩，用于建厂。
第二批3000亩，闲置，后来租给铁皮玩具厂2000亩，又补了2000亩。
而以后若想再拿地皮，必须走繁琐的‘招拍挂’流程。
所以，徐飞打算花点钱，把剩下的3000亩转换为商业用地，打造一个办公区，用于安置TEP控股的分公司。
只是想法还不成熟，需要运营中心组建一个TEP房地产开发公司。
该公司成立后，不仅可以开发办公区，还可以对接卖小biubiu换来的500亩临城地皮，并着手收购各县市供销社附近的地皮，推进‘连锁微机室’和‘铁皮乐园’。
到时候把项目丢给老徐承建，自家等着验收再销售即可。
不过，现在这3000亩地皮，只能拿来养狗。
谁让人家准备砸10亿美刀呢。
按道理讲，这么大一块地，肯定可以容纳10座猎犬培育基地。
但徐飞认真考虑之后，决定只建五座。
自家军犬无需训练，建造培育基地只是做做样子，一口气建那么多，不是浪费钱嘛。
当然，投资方要求10座，咱肯定要拿出10座。
回去跟老尚商量商量，把1500亩地皮，分散在大泽四个角，以及中间区域。
前段时间说修路，最好能把这些串起来。
然后给每一个培育基地，开俩门。
比如甲号基地，正门挂1号培育基地的牌子，后门也是正门，挂2号基地的牌子。
靠近门口的犬舍，全都面向门口，里面规划的复杂一点。
乙号基地，也是这样。
每座基地的大门，都搞的不一样，容易区分。
如此，一个基地就可以当两个。
如果投资方来视察，开车带着一群老外在荒芜大泽转一转，保准晕头转向。
进了培育基地，看到身穿不同装束的工作人员，能分辨出来才见鬼了。
徐飞想到这，忽然感觉自己有点傻。
为啥不建一座，开五个门？
与此同时。
双方协商投资规模、年产量、供应周期、利润分成……
TEP（华夏）以技术入股，凯雷投资以资金入股。
但猎犬没有培育技术，凯雷有钱也搞不了。
所以，己方占主导地位。
最终结果就是，凯雷投资首期投入10亿美刀，TEP（华夏）半年内，供应1万条优质猎犬。
猎犬定性，至少为警犬级别。
培育成本8万美刀，利润五五分。
如果达到军犬级别，凯雷投资让利三成。
半年后，双方未违约，根据市场消化能力，凯雷再次追加投资10亿美刀，下半年供应5万条优质猎犬。
附加协议包括：派遣训练员、运输费用均摊、双方属国检疫检验等等。
次日上午。
双方着手狗粮厂的投资，2000万美刀。
下午。
双方着手猎犬用品的投资，2000万美刀。
1月28号。
双方协商倭岛TEP（名古屋）直营店，附属宠物医院。
以及协商倭岛TEP（北海道）直营店……
1月29号。
倭岛驻华大使馆，因使用高功率电器，发生爆炸。
也不知道用了啥，整栋楼差点没了。
CNN针对此事，进行现场报道。
同一天。
南棒子TEP（仁川）、TEP（首尓）等直营店附属宠物医院立项。
至于北美那边的项目，则由TEP（北美）与凯雷投资进行详谈。
关于宠物医院项目，双方各有出资。
最终。