而且发展方面并不完全主攻线上，在渠道电视方面也有一定实力，重要强项之一是视频直播，占据了互联网60以上的市场，在体育迷里影响很大。
缺点就是因为各种各样的缘故，并没有形成本身的网站风格。
除了在体育层面，并没有太多的固定用户，与其说是视频网站，反倒是更像一个播放器。
对于蓝鲸鱼来说，这反倒是一个好事，一个技术流量，一个内容，正好形成互补。
真要是弄一个本身风格固定，蓝鲸鱼反倒不好下手，否则改动偏大，容易流失老用户。
像PPTV这样，除了体育方面的用户，其他人多数当播放器使，对网站本身并没有过深的印象，更方便蓝鲸鱼在老用户不抵触的情况下慢慢整改布局。
不但风格合适，PPTV本身的体量也不差，算是二线网站靠前的，目前市值在30亿左右。
蓝鲸鱼如果能拿下PPTV，消化完成后，能以最快速度形成平台影响力，达到蓝鲸鱼的战略目的。
如果顺利收购，在短时间之内，魏阳就有信心将搜狐挤下去，坐稳二线视频网站领头羊的位置。
后期若是运气好，未必不能取代乐视成为四大巨头。
可以说，反复比对了资料信息之后，魏阳几乎就把其他的网站放在了一边，满心想着怎么能把PPTV弄到手。
这并不是一件容易的事！
就在前不久，这个网站刚刚易主，主控权落到了苏宁手里。
前面说苏宁对PPTV不算重视，但也只是相对来说。
苏宁如今的重点核心业务慢慢转移到电商，但起家的家电业务并没有放弃，而是形成线下线上结合，力图打造独属于苏宁的优势。
而苏宁之所以收购PPTV，也是想和乐视竞争，打造独属于苏宁的家电+网站的互联网终端生态链。
贾老板那套说辞，还是很多人买账的，乃至是跟着效仿。
可惜后来乐视出事，所有的构想直接崩了，只剩下苏宁坚持这个策略。
可惜本身路数不对，苏宁根本没有把PPTV本身发展起来，而是只是作为一个各大网站的转播承载平台，偏向于视频硬件，而且还被小米电视和其他家电压着打。
后来PPTV干脆在线上就转型为体育直播软件，倒也勉力维持一段时间。
可等苏宁没落，PPTV的体育市场被企鹅、爱奇艺、咪咕等侵占瓜分，网站更加半死不活，主页上全都是主流网站不在乎的主旋律小成本剧。
从这个方面看，魏阳收购PPTV对这个网站来说是一件好事。
虽然他也不确定能不能把网站做起来，但起码比在苏宁手里强。
但关键苏宁不知道未来结局，一心要和乐视掰手腕子，魏老板想要收购，怕是要碰壁。
“这苏宁胃口是真大啊，又是搞电商，又是弄视频网站，线下零售和家电也不放过，不怕步子大了扯着蛋。”
意识到苏宁的难缠，有个高管忍不住嘟囔，魏阳摇了摇头。
“线下结合互联网是大势所趋，苏宁的大战略是没问题的，很有转型魄力。”
这也是苏宁备受业内和资本推崇的原因，船大难掉头，不是所有的巨头实体企业都有这个魄力。
但魄力归魄力，操作归操作，大战略没问题，但具体实施可就是两回事了。
反正在魏阳印象里，那位张老板也就比许老板好一点，说不定还要步前者的后尘……
不过那是后来的事了，现在的苏宁高歌猛进，魏阳对这场收购信心不多，但也不会轻言放弃。
“我们的优势是，苏宁对PPTV重视有限，只是视为战略完善的一环，而对我们来说，PPTV是势在必得，也是将来发展的重中之重。”