心科技，其余的都交给供应链。
这条供应链现在来看是很薄弱的，甚至需要轧钢厂自己去组局。
不过几个汽车厂的领导都看出了这个链条的前景和重要性。
舍弃复杂繁琐高成本的制造工业，主攻组装生产，无疑会大大提升生产效率。
没有零部件生产压力，没有协调库存压力，轧钢厂的造车流水线也就受自主生产的部件生产速度限制了。
京城汽车厂一个月一千多台车已经牛上天了，轧钢厂这种轻装上阵的思维日产能到多少台？
一七厂的规模最大，也是零部件生产种类最齐全的。
这里有汽车工业最需要的轻重工业生产环境，还有最核心的汽车生产技术。
轿车生产虽然是第一个吃螃蟹的，但好像不对口味，大红旗的产量和品质一直都没有提升上来。
但在轻、重型卡车的工业生产能力上绝对是领头羊地位。
京城汽车厂的历史并不比一七厂晚，但因为历史发展机遇问题，从一开始选择了摩托车作为开端。
而后在生产经营过程中，也是选择了吉普车和轻型卡车作为发展方向。
也正是因为偏轻型的生产加工风格，在零部件供应方面，京城汽车厂做的更好。
魔都汽车厂的历史就早了，能追溯到零几年去，那个时候叫装修厂。
最早的汽车不卖整体，而是卖底盘，上面部分自己装修去。
组织接收后的魔都汽车制造厂还是习惯了引进先进技术的思路，从奔驰开始研究，终于生产出了东风牌轿车。
现在的魔都牌小轿车，可不就是国内最普及的小轿车了嘛。
羊城汽车厂最先是从华南牌公交车开始搞起的，后来也研究过轿车、吉普车，可都不是很成功。
也许是羊城的地理位置原因，或者是干啥啥不行的宿命，反正没听说羊城汽车厂搞出什么名堂。
不过这些汽车厂的业务负责人坐在一起谈工作，那是个顶个的牛哔吹的山响。
一七厂说了，今年我们要实现重型卡车的百分之一百三十的计划生产任务。
京城汽车厂表示不服，说要完成一百四十的生产计划。
一七厂的业务副总说他扯叽霸蛋，造卡车和造吉普能是一回事嘛！
京城汽车的业务副总则是说他可以搞吉普车嘛，他们无所谓，可以比一比。
他们两家业务领导顶牛是应该的，离得近，业务重合面大。
东北的规模大，京城的面子大，看着他们装哔，李学武都想给他们讲讲成功学了。
后来想想算了，他们成功，哪还有轧钢厂成功的机会。
所以李学武夸完这个赞那个，说这个大佬好牛哔，说那个龙头企业真帅气。
反正采购花钱，拍马屁不花钱。
这些汽车厂的业务领导自然也是跟着厂领导一起来的，厂领导都要给工业领导面子，他们自然也要给面子。
现在看后起之秀轧钢厂做小弟很服气，他们自然要有当大哥的模样。
所以厂领导一个会议室拿大方向，业务领导一个会议室拿总方向，分厂工程师和技术领导又一个办公室谈工艺。
三个会议室的谈判有序进行，总体进展十分顺利。
毕竟是自己家的企业在谈判，很多都是互通的，有基础标准的。
说没有汽车工业产业链也是不对的，这些汽车厂也有
互相调配零件的时候。
轧钢厂只不过是把绝大部分的零件外采罢了，也是当前工业领域的一个尝试。
全车也没有多少零部件，去掉发动机和变速箱，再去掉三产承接的玻璃和外包装、电子电路和电气。
剩下的再区分部位分割和简单竞标，充分发挥各厂的优势，尽