我自己怎么能够拿主意？你才是老板。”张玲不敢私自做主。
“从现在开始你就可以做主了。”苏醒说，“往后只要在鄂市内开奶茶店的事情，你就能够做主，三个月内在鄂市要开15家奶茶店。将触角延伸到周边的城市，特别是江城，你有信心没？”
鄂市面积不大，15家奶茶店能够覆盖城区，再多可能会造成资源浪费，往江城和周边的城市发展才是以后要走的方向。
“没问题，现在鄂市新开了好几家奶茶店，但是跟我们比实力差许多，不过我觉得的确应该快点扩张，要小心被他们后来居上。”张玲点头。
“那就放手去做吧。”苏醒给了张玲权利。
其实这样的权力过年开会的时候苏醒就已经跟张玲说过，在开分店的问题上，选址，招人都不用过问苏醒，她自己就可以处理，可没想到张玲还是过来跟他请示。
做的生意多了，铺开了摊子大了，苏醒不可能事事亲为，适当的放权，让自己减轻一些压力，也能够给手下的人锻炼机会，还能收获他们的信任和忠诚。
作为一个管理者，学会用人员比学会亲力亲为要重要。
和张玲谈完之后，苏醒回自己住的地方，在小区门口看到保安在张贴告示，边上有小区居民在看。
苏醒走了过去，保安一边贴着告示一边跟周边的人介绍“小区有一位住户家里遭了贼，大家都小心一些，出门的时候将家里门窗锁好，大门要反锁。正是过年的时候，小偷小摸多，一定要注意防范。”
“谁家招贼了，丢了什么东西？”有人问。
“5栋8楼的一位住户，他家里遭了贼，藤椅不见了，除了这些东西之外，扫帚，拖把，还有抹布也丢了。”保安说，“现在的贼真是不落空，找不到值钱的东西，这些东西也偷，怪事。”
“人心不古啊，想我们那个年代哪有人偷这些东西。”
“是啊，进屋就偷扫帚拖把，我们那个年代的贼至少知道找不到值钱的，会去偷米，哪怕家电家具也比这些东西值钱。”
“可能是怕家具家电目标太大，引起注意？”
苏醒听了纳闷，5栋8楼那不就是陈文静家吗？
保安说的她家丢了拖把，扫帚，应该就是陈文静拿到苏醒那去的，陈文静拿这些东西的时候没跟家里人讲？
可藤椅又是怎么回事，苏醒没见陈文静拿藤椅啊。