花眼一挑，语气带着媚意：
“埋了就埋了呗，商场上本来就是成王败寇~咱们家杭哥靠的也是真本事，又没耍什么阴招~”
沈清柔则比较关心实际业务，认真地问：
“小杭，KS那边跟进了我们的补贴政策，金额比我们还高，我们要不要调整策略？”
张杭摇摇头：
“跟进？让他们跟，模仿者永远只能跟在后面吃土，我们的壁垒，不仅仅是补贴，更在于产品体验、算法推荐和已经形成的内容生态，这些，不是靠砸钱就能短期复制的。”
他想了想说道：
“按原计划，下一步，重点测试直播功能，我们要给用户和创作者，开辟一个新的战场和变现渠道。”
他的目光仿佛已经看到了更远的未来。
眼前的胜利，只是他商业版图上，又一块理所当然的拼图而已。
就这样，快音上线一个月，其狂飙突进的势头丝毫没有减弱，反而因为内容生态的不断丰富和用户习惯的深度养成，护城河越挖越深，俨然已成短视频领域的庞然大物。
而与之形成鲜明对比的，是KS的日渐困顿和挣扎，两者之间的差距，正以肉眼可见的速度变小。
KS的东施效颦策略，在实践中暴露出了越来越多的问题，几乎陷入了进退两难的境地。
随着用户数量不断被追紧。
KS公司内部，每天的紧迫感，越来越足。
用户体验的严重割裂成了最直观的问题。
APP内同时存在双列点选和单列沉浸两种模式，仿佛一个身体里装了两个灵魂。
许多KS的老用户，尤其是下沉市场的核心用户，早已习惯了双列浏览的方式，喜欢那种自主选择感兴趣视频封面的掌控感。
他们对强制全屏或需要手动切换的单列模式感到极其不适应，纷纷在评论区和客服渠道抱怨：
“找不到以前的感觉了。”
“刷起来晕乎乎的，眼睛疼。”
“还是原来的界面看着舒服。”
而那些慕名而来、被快音教育过的新用户，则嫌弃KS即使切换到单列模式，推送的内容也大多土味十足，选题陈旧，背景音乐品味也跟不上潮流。
他们往往尝试几下就失去了耐心，转身又回到了快音的怀抱，留存率并不高。
内容生态的水土不服则是更深层次的顽疾。
KS原有的核心内容，如社会摇、土味情景剧、鬼步舞、喊麦等，在单列全屏模式下，其固有的粗糙感、重复性和低俗化倾向被无限放大，很难形成快音那种精心制作的精品感和视觉冲击力。
一些嗅觉敏锐的创作者，试图模仿快音的风格，拍摄更精致、更时尚的内容，但在KS上发布后，却显得与平台整体氛围格格不入，得不到原有KS社区用户的认同和互动，数据惨淡，最终要么放弃，要么转战快音。
更糟糕的是，为了在短期内填充单列模式的内容池，大量从快音搬运、甚至直接盗发的视频充斥着KS平台，不仅进一步降低了KS内容的独特性和原创性，也引发了原创作者的强烈不满和投诉，形成了恶性循环。
财务压力的急剧增大则让KS的管理层夜不能寐。
为了对抗快音的创作者激励计划，KS被迫启动了号称史上最高的补贴政策，承诺的奖励金额确实比快音高出一截。
但这无疑是一场饮鸩止渴般的烧钱大战。
短期数据，确有提升，但孙毅的心情，确愈发的沉重了。
因为他知道，以前他是张杭手底下的兵，打的顺风顺水，现在，直接成为了对手。
而陆鸣，是一个强大的投资人，但对孙毅而言，他逐渐发现，