kets）——最好是需求已经存在，并且具有巨大发展潜力和空间的市场。”
“所以……张总你提出的这个孵化中心项目嘛，虽然潜在需求是肯定有的，但是受制于城口县的经济水平和企业数量规模，未来的规模并不会很大就是了——我估计，哪怕是这个项目得到了城口县政府的支持，年营业额顶多也就能达到百万级！”
“而且最重要的是……这个市场的试错空间并不会很大哦！”
“不过你说的对，我们铸投商贸这次来，本来就是带着帮扶任务的，再加上如果有我们铸投商贸的专人来配合小微企业孵化培训的话，孵化的偏差率不会特别严重；因此这一块，我勉强给你个及格分！”
“第三、精准的价值客户（rich &nrs）——说白了就是在一开始，就能锁定那些真正有付费意愿的人，并且立刻愿意为你的产品而付费的客户。”
“这一块嘛，我个人觉得这个孵化中心项目还是具备的，毕竟据我了解，城口县的小微农产品企业其实日子过的都有些艰难，如果能为他们一个可以走出去的机会的话，想必还是愿意掏钱过来培训的。”
&nc）——说白了就是要有一个清晰而精准的卖点去打动你的目标客户，以及你所的产品或者服务是否能够给你的客户真实而持续的价值。”
“这里就不得不说张总你还是有眼光的，毕竟对于b端客户，尤其是城口县农产品行业的小微企业来说，没有什么能比我们铸投商贸那庞大的展示、销售渠道和合作机会更能吸引人的了，因此在这一点上，这个孵化中心项目，完全过关！”
“第五、痛点杀手（pa killers）——说白了就是去寻找客户的最痛点，然后给他们一个必须购买你产品服务的理由。”
“这一块呢……其实我觉得这个孵化项目仅仅只是在及格线上挣扎。”
“毕竟，城口这边的特色农产品虽然多，但小微企业的资金实力和人力资源水平却是个大大的问题。”
“毕竟，我们铸投商贸只是一个可能合作的机会而已，却并不意味着参加了孵化培训，就一定会与其达成合作——事实上，我估计着就算有人进行专项培训指导，至少有过半的小微企业产品依然无法达到跟我们达成合作的硬性条件；”
“偏偏这些微小企业最害怕损失的就是他们原本就不充裕的资金；因此，我估计在开展项目的时候，那些企业肯定会在一些张总你根本无法给出的承诺上纠缠很长一段时间……成交效率和沟通成本嘛，自然也就降不下来！”
“第六、创意思维（thk differently）——简单来说，就是尝试采用不同的思维方式去创新、构建业务体系或者商业模式，甚至为此敢去走完全相反的路线……毕竟，在商场上，敢于跨界的流氓才是最狠的！”
“只不过在张总这份商业计划里，我完全看不到这一点，说白了，你只是借鉴了东南某些省份地区的类同模式而已——毕竟，孵化中心已经不是什么特别新的东西了，除了打算让我们铸投商贸为你们背书外，我在商业模式和业务体系上看不到任何的创新！——说白了，还是走卖培训的单一赢利点那一套，就连业务流程都是一模一样的。”
“第七、团队基因（tea nda）——咱们华夏有句老话，兵熊熊一个，将熊熊一窝；这里面的道理张总自然知晓，我就不多说什么了。”
“一个公司或者团队的nda，往往在最初的90天内就会形成，并且很难逆转；因此真正聪明的创业者，哪怕是在草创期间，也会非常谨慎地选择自己的合作伙伴和核心团队，为此哪怕多付出点股份和薪资也在所不惜。”
“因此从贵公司的股权架构上来看，张总你似乎对自己很有信心，要不然不会选择独资，只不过